中小企業は、売上の１％を大切にすることが大事です。理由は、
１％の増収が、簡単に言えば５％の増益になるからです。
１０％の増収では５０％の増益と。。。

私は、中小企業において機会があれば社員へ経営数字のレクチ
ャーをしていました。簡単な図を使いながらわかりやすく説明
してあげると、全員参加型の経営スタイルに変化します。

もっとも経営者がこのようなやり方を許容してくれるかどうか
にもよりますが、チャンスがあればできる限り社員全員で経営
数字を共有することにしています。

経営とは、基本の積み重ねとチャレンジしかありません。小さ
な企業ほどチャンスは大きくなります。自由度が高いからです。
経営者は資金繰りに注意しておけば、社員が能動的に動ける環
境を作れるかどうかでしょうか。

経営者が、孤軍奮闘し、一人でからまわりする姿もよくみてき
ましたが。。。