経営者をみていると、多くは経営数字にそれほど強いとは思えま
せん。しかし、経営能力は、ずば抜けていると、感じます。
所詮、経営とは経営者の能力（経営判断）なのでしょう。ただし、
成功する創業経営者は、キャッシュだけ毎日確認していました。

また、企業が成長していくとともに自ら経理の勉強をはじめ、数
字の骨格を知る努力をされていたようです。今では、企業規模が
拡大したことから専門の責任者を配置され、益々、自らの経営能
力をいかんなく発揮されています。

経営者は専門的に会計を知る必要はありませんが、経営で必要な
会計知識の大枠をとらえておくことが大切なのではないでしょう
か。企業成長の本質は、突き詰めれば創業経営者の経営能力です。
まさに経営能力とは、創業者の思いと執念そのものだと、まじか
でみせてもらいました。