私がみてきた範囲ですが、ほとんどの企業で事業計画を作成して
いました。もっとも、計画だおれが結構ありますが。。。
それでも可能なところから事業計画を作ることが重要です。自分
一人でやっており、借入金も必要ない場合などの例外はあります
が、経営者は、事業を数字に置き換えてみるくせをつけることが
求められます。

計画ですから、あくまで未来の予想でしかありませんが、自分が
描く未来像と現実にどのようなギャップがあるかを知る手がかり
になります。数字ばかりに目を奪われてもいけませんが、経営者
がもつ直観と現実の違いこそ、経営の課題です。

事業計画をむずかしく考えることはありません。こうなって欲し
い数字を入れていくだけです。しかも、現在の会計ソフトは、計
画値（予算）を入力できるようになっています。さらに実績と予
算の比較が簡単にできます。
苦手なことは、なにごとも遊び心でやっていくことでしょうか。