企業の中には、借入金で事業を拡大する企業がありますが、
それには前提があります。好業績を維持できる経営能力とい
うことになるのでしょう。信用力につながります。
GAFAMにおいても金融財務戦略には大きな違いがあります。
Appleは信用力を活かして固定負債を大きくし、借入金を事
業拡大の原動力にしていることがわかります。

日本では、ソフトバンクグループがこのような経営をおこな
っていますが、出資していた企業が世界的な景気後退やウク
ライナ問題などの影響を受け業績が悪化することで、ソフト
バンクグループ自体も業績不振に直面しています。
借入金を事業拡大のために利用する場合、借入企業の経営体
質が強固なことが必要です。銀行は危ない企業においそれと
融資をすることはありません。中小企業が目指すのは、やは
り黒字経営を継続できる企業体質を、いかに構築するかにつ
きます。そこに信用力がつき事業拡大のための借入が可能と
なります。

自己資本比率で比較してもＧＡＦＡＭは大きな違いがありま
す。中小企業庁の｢平成30年中小企業実態基本調査｣によれば、
日本の製造業の黒字企業の自己資本比率は平均45.5％。アッ
プルは日本の中小メーカーよりも自己資本比率が低いことに
なっています。

他方、ＲＯＥをみれば、日本の上場企業の多くは｢ROE8％｣
という水準をひとつの目標としているといわれていますが、
これと比較すれとアップルが実現しているROE150％という
数字は想像を超えたレベルではないでしょうか。

中小企業が、ここから学ぶとすれば、いかに付加価値が高い
製品やサービスを生み出すことができるかどうかではないで
しょうか。言うことは簡単ですが、しかし、このような意識
をもって経営しない限り普通の企業でいるしかありません。
中小企業ほど、挑戦が必要な意味がここにありそうです。

【固定負債比較】

資料：田中道昭
＊クリックで拡大

【自己資本比較】

資料：DIAMOND Online

【ＲＯＥ比較】

資料：村上茂久