世界でみる会計基準は、国際財務報告基準（国際会計基準、
いわゆるIFRS）、米国会計基準、日本基準と三つの会計基
準があります。IFRSは、2005年EUで強制適用されたのを
皮切りにカナダ、アセアニア、中国、インド、韓国、ASEA
N諸国、アフリカ諸国など世界の主要国で採用されていま
す。IFRSを正式採用していない主要国は、米国と日本だけ
です。

米国は、IFRSを正式採用していませんが、IFRSと米国基準
の統合を狙っており、着々と準備を進めています。その意味
では、日本基準はガラパゴス化していくでしょう。日本国内
だけで適用されるマイナーなルールです。一時、日本もIFR
Sを強制適用するといっていた時代がありましたが、米国が
強制適用を見送ったことにより、日本も強制適用を見送りま
した。日本では、2010年からIFRSは任意適用になっています。
現時点では、日本においては、IFRS、米国基準、日本基準、
修正国際基準（日本が勝手に修正したものだが、１社も採用
していない）のいずれも選択できる唯一の国です。日本では、
IFRSを選択している企業は10％未満でしょうか。ただし、採
用している企業の時価総額は、約45％ほどになるでしょう。

ここから見えてくるものは、多くの企業がいかに国内市場に
頼っているかではないでしょうか。本来であれば、市場が縮
小していく国内から海外へ出ていくには会計基準をIFRSや
米国会計基準に変更していかなければなりません。今だ、こ
れまでの市場規模の幻想の中で経営をおこなっている姿その
ものです。ソニーが米国会計基準を採用したのは、1961年で
す。そのソニーも2021年からIFRSへ会計基準を変更していま
す。

すばやく動ける中小企業ほどIFRSを導入しながら海外へ打っ
て出る機会が訪れています。なにごともいきなりはできませ
ん。自らのおかれた状況の中でチャンスを作るのです。その
ためにIFRSの知識がある公認会計士さんと連携を取り、会計
の見直しだけではなく、ガラパゴス化、縮小化する国内市場
からどのように脱出していくかを、常に、考えておかなけれ
ばなりません。チャンスは、いつの時代でも自らの力で切り
開いていくものではないでしょうか。小回りが利く中小企業
にはチャレンジできる時代が到来しています。今、約90％の
上場企業が国内を中心に経営しているのですから、市場が縮
まる国内で無用な競争をしている場合ではありません。しか
も、市場は、東アジアという身近にあります。ソニーが米国
へでたときを考えれば、現代は、あらゆるインフラが整備さ
れており十分戦える環境ではないでしょうか。そのベースが
IFRSです。

【参考】

資料：エイアイエムコンサルティング（株）
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