企業経営に限らず、人生でも同じですが、選択肢が増えるこ
とは楽しみも増えるものです。
私に限らず、人間というのは、自由が好きな生き物です。
自由なことは、選択肢が多いとも言い換えることもできるで
しょう。

経営では、ストレスが少なくなりそうです。
逆に、選択肢が少ないというのは、経営では失敗する可能性
が高くなったりします。
選択できる事業が１０ある経営判断と、選択肢が一つしかな
い経営判断では、前者のほうが事業を成長させる可能性が高
くなります。

お金を持っておくことは、選択肢を増やすことが可能となり、
万が一間違った判断をした場合でも、次に進む余力をもつこ
とになります。
このような対応をしながら経営のリスクを低くしていくこと
になります。
私が在籍していた企業では、資金が潤沢でしたから、多くの
事業の選択をしながら、次の成長の芽を育てていました。
あるいはM＆Aで他社を買収していましたが、まさに豊富な
自己資金がものを言ってました。

人生も同じで、サラリーマンとして生きるのであれば選択肢
の幅は限られてしまいますが、逆に起業やフリーランスの自
営業として働けば、いろいろな選択肢を増やすことができま
す。
この選択肢を増やすことができた人は、事業を拡大していく
チャンスも広がります。
もちろん、相応なリスクが存在しますが、選択肢が増えるこ
とで自由度は上がっていきます。

私は、サラリーマンでも自由度をもっておくべきだ、と考え
ています。
他社で仕事ができるスキルをもつことは、選択肢を増やすた
め戦術でしょうか。
そのような選択肢を多くもっている人の人生は、豊かになる
のではないでしょうか。
自由度と選択肢をどのようにもっておくかというバランスが
大切です。それこそが人が自分でみつけていく努力をすべき
ところではないでしょうか。
その努力の差が人生の違いとなってくるからです。

企業も、まった同じではないでしょうか。
ただし、サラリーマンは自分のスキルが資産ですが、企業は
特許や抜き出た製品やサービスでももっていない限り、資金
の量が多ければ、必ず多くの選択肢をもつことができること
でしょう。